11月9日上午，浙江民企活動日暨現代技術現代金融“雙對接”活動在杭州舉行，浙江省副省長朱從玖、省相關部門負責人，近千名浙江民營企業家代表和國內外金融專家、經濟學家共聚杭州，以“新常態、新路徑、新優勢”為主題，暢談浙江企業未來的發展之路。胡季強董事長參加活動，并與朱從玖副省長同臺對話。
活動評選了“雙對接”10大樣本，康恩貝集團作為高端并購樣本名列其中。上市10年，10次出手并購，通過并購實現了資源、市場的雙提升。今年，康恩貝出資近10億元并購貴州拜特制藥。這是康恩貝歷史上金額最大的并購，也是今年以來國內制藥行業金額較大的藥企并購案，為國內醫藥企業的強強并購提供了參照。
在隨后的對話沙龍環節中，朱從玖副省長與胡季強等七位來自不同領域的企業家、經濟專家一起，共同探討新常態下，民企的轉型之路和對接之道，探索發展的新路徑，謀求未來的新優勢。
胡季強在對話中表示，去年以來，國內醫藥產業的發展進入了新常態，從16％～20％的高速增長調整為10%～13％的中高速增長，國內外需求拉動力減弱，藥企繼續靠過去那種擴產能、鋪攤子來謀求快速增長的方式難以為繼。而康恩貝集團今年1一9月卻繼續保持良好的增長態勢，增幅達到同業的2倍以上，未來將持續維持這一高速度。主要舉措就是做好雙對接：一是對接資本，利用資本巿場通過多種形式籌資，通過并購重組推進產業整合，上市十年來直接間接融資近40億，進行了十次并購。二是加強國內外科技對接，實施技術和產品升級，讓傳統中藥變成現代中藥和植物藥。目前科技對接的重點是推進線下與線上對接，用互聯網技術與思維改造企業，加快推進制藥產業互聯網化。
“與跨國巨頭同臺競技，中國藥企除了堅守，就是嫁接、對接，基本手段就是重組購并。中國藥企進入全球醫藥第一方陣的基本方略：購并—壯大—提升—前移—率先。康恩貝的未來：屬于世界。”活動主辦方對康恩貝這一高端并購樣本的評述，勾勒出了康恩貝的未來。
“雙對接”主題對話沙龍現場
康恩貝集團董事長胡季強發言
