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     近日，2012商會大會暨商會投資博覽會在杭州洲際酒店舉行，全國近800家商協會參與協辦。此次商會大會上，來自浙、晉、滬等十大商幫代表、各領域的學者精英以“跨商會、跨區域、跨時代”為主題，對當前中國企業的產業模式和戰略進行深度的解剖。這是一場各大商幫之間的高峰論壇，也是一場商業領袖分享智慧的頂級“課堂”，智慧的交鋒碰撞出了火花的閃耀，幫助民企直面危機并在反思中找到新時代的轉型動力。
     大會主論壇主題是：尋找成長新空間——沿海企業的出路，“民企如何尋找成長空間”也成了主持人袁岳在圓桌會議上提出的第一個問題。因此，在整個大會上，眾多企業家一直都在圍繞著企業如何尋找合適自己的成長空間的話題展開。
      對此，胡季強說，“我們做醫藥的，中醫上講究固本培元，希望我們的浙商如今更要做好固本培元，固本就是立足實業發展，培元是指立足創新發展。”他表示，民企成長更要注重創新，康恩貝的動作就是“上山”去做農業，拉長產業鏈，從地理空間上尋找空間。“我在上游尋求更大的資源，比如藥材種植，浙江沒有這個條件，所以在云南種了10多萬畝的藥材。”胡季強如是說。
       與康恩貝“上山”舉措正好結成一對的是，廣廈集團榮譽主席樓忠福表示自己正在“下海”，他說“舟山黃澤山島項目是做石油中轉儲運的，我們從2006年開始投入，去年正式獲批。黃澤山正在建設一個擁有2500萬噸儲油能力的石油中轉儲運碼頭。第一期項目在2014年完工正式‘進油’，并預計在5年內收回成本并產生效益。”（本報編輯部整理）